# 教师学习工单

# 任务名称:设计一份工单式教学的学生工单


# 一、任务呈现区

# 1.1 任务情境

新学期开始,学校教务处发出通知:

为推动课堂教学改革,本学期每位教师需要在所任课程中至少开展一次工单式教学。请你在本周教研活动前,设计一份适合你所教学科的学生工单,并在教研活动中展示说明。

你的小组由同一学科/相近专业的教师组成。今天,你们将以“学习者”的身份,一起研究什么是工单式教学,掌握工单的结构与设计方法,并最终用 AI 工具生成一份完整的工单式教学教案和学生工单。

# 1.2 核心任务

请你们小组完成以下任务:

  1. 先动手选择一个知识点,尝试画一份工单粗稿;
  2. 在设计过程中遇到卡点时,按需查阅《工单式教学参考手册》;
  3. 边做边建构对工单式教学核心理念和标准结构的理解;
  4. 使用 AI 工具,生成一份完整的工单式教学教案和学生工单;
  5. 向全班展示你们的设计成果,并回答其他小组的提问。

# 1.3 学习目标

完成本工单后,你将能够:

  • [ ] 解释工单式教学的核心理念(真实情境、完整行动、分层支架、行为化评价)
  • [ ] 说明一份标准工单的十个组成部分及其作用
  • [ ] 判断一个知识点适合哪种类型的工单(①②③④)
  • [ ] 设计一份包含真实情境、分层支架、行为化评价的学生工单
  • [ ] 利用 AI 工具辅助生成工单式教学教案和学生工单

# 二、任务定位栏

项目 内容
本任务对应课程能力(C 层) 工单式教学设计与实施能力
本任务培养的具体能力点(T 层) T1:理解工单式教学核心理念
T2:分析工单结构
T3:设计学生工单
T4:利用 AI 工具辅助生成教案和工单
预估难度 □ 简单 □ 中等 ☑ 困难 □ 设计
建议用时 90 分钟
主导类型 □ ① 知识激活型 □ ② 技能操练型 ☑ ③ 问题解决型 □ ④ 综合项目型
工作方式 小组合作学习
成果形式 学生工单设计稿 + AI 生成教案/工单 + 小组展示

# 三、学生分组与角色分配

说明:本次任务是“设计一份工单式教学的学生工单”。每个角色都应对完成这份设计有不可替代的贡献。缺少明确分工,小组协作必然流于形式。

请每组 4–6 人,从以下角色中选择并分配(人少时可合并相近角色,但每个成员必须有明确职责):

角色 姓名 主要职责 对应设计产出
组长 ________ 组织讨论、把控进度、协调分工、最终把关一致性 完整工单初稿
课题与情境设计师 ________ 选择知识点,设计真实情境和核心任务 任务呈现区
任务定位员 ________ 确定 C 层/T 层能力点、难度、主导类型 任务定位栏
结构规划员 ________ 设计计划区、决策区、展示区、执行区的流程 计划区/决策区/展示区/执行区
支架设计师 ________ 设计 L1/L2/L3 三级支架和知识准备区 知识准备区、执行区支架
评价设计师 ________ 设计行为化评价量规、贡献度协商表、反思问题 评价反思区
AI 操作员 ________ 把材料投喂给 AI、整理 AI 输出、记录修改点 AI 生成教案和工单
展示汇报员 ________ 准备展示材料、代表小组汇报 展示 PPT/海报/A3 纸
记录整合员 ________ 记录讨论过程、整合各角色设计成果 完整设计文档

本组实际采用的角色分工(4–6 人,请勾选并填写姓名):

角色 姓名 主要职责
组长

# 四、知识准备区

重要提示:本区不是“上课前先读完的小教材”,而是“行动中卡住了再查的脚手架”。遇到问题,直接翻到《工单式教学参考手册》对应条目。

# 4.1 设计进程中可能遇到的卡点

设计阶段 可能遇到的卡点 一眼提示(先看起来) 想更清楚请查
选题 不知道选什么课题 选学生“学完这个点后,真实生活/工作中能做什么”的知识点 第 3.1 节 选题三问
选题 情境写不真实 把“假设”改成“下周/明天”,并给学生一个真实后果 第 3.2 节 真实情境设计
选题 不知道选①②③④ 看学生是回忆知识、按步骤做、自己找方案,还是综合设计 第 3.3 节 四种主导类型
任务定位 任务定位栏不会写 C 层写综合能力,T 层写“能+可观察行为” 第 4.2 节 任务定位栏
任务定位 C 层/T 层能力写不清楚 避免“理解、认识、了解”,改成“能设计、能完成、能判断” 第 6 节 行为化评价设计
结构设计 十部分不会安排 先写情境+定位+执行+评价,其他部分按需补 第 4 节 标准工单十部分设计指南
结构设计 知识准备区写成小教材 只保留完成本任务必需的 3–5 个要点 第 4.4 节 知识准备区
支架设计 不会分层支架 基础弱给模板,基础中等给框架,基础好只给目标 第 5 节 L1/L2/L3 三级支架
评价设计 评价标准太抽象 把“认真、清晰”改成数量/时间/步骤等可观察行为 第 6 节 行为化评价设计
协作设计 小组协作流于形式 每人一个不可替代的角色 + 一个必须交付的成果 第 4.3 节 学生分组与角色分配
AI 生成 不知道怎么让 AI 生成 先手绘初稿,再把教案、学习工单、参考手册投喂给 AI 第 7 节 AI 辅助生成
展示 不知道展示什么 展示课题情境、任务定位、设计亮点、AI 审阅修改点 第 4.7 节展示区、第 4.8 节执行区

# 4.2 如何使用本区

卡住了 → 看上表找到对应条目 → 翻到参考手册 → 读 1–2 分钟 → 回来继续设计

不要试图先读完再动手。行动中建构知识是本培训的核心原则。


# 五、计划区

目的:为了让小组在 75 分钟内高效完成设计,需要先做一个“设计计划”。

# 5.1 本任务的设计流程

请按以下顺序推进:

选题 → 定类型 → 写情境 → 定能力 → 排结构 → 配支架 → 写评价 → AI 生成 → 修改 → 准备展示

小组分工已在第三节确定,本流程中不再单列。

# 5.2 小组分工计划

设计子任务 负责人 截止时间
确定课题和真实情境
确定主导类型和难度
设计任务呈现区
设计任务定位栏
调整/细化分组与角色
设计知识准备区
设计计划区、决策区
设计展示区、执行区
设计成果提交区
设计评价反思区
用 AI 生成并审阅
准备展示

# 5.3 卡点预案

预计可能卡住的环节 负责人 准备查哪里

# 5.4 时间使用计划

阶段 时间 小组任务 交付物
任务入项:先动手 5 min 不查资料,直接选课题、画粗稿 课题名称 + 粗稿
行动中建构 35 min 边设计边查参考手册,按需申请教师支架 学生工单设计初稿
AI 辅助生成 20 min 把教案、学习工单、参考手册作为参考材料投喂 AI,生成并审阅 AI 生成教案 + 工单
展示交流与总结反思 15 min 1–2 组快速展示 + 个人一句话反思 展示内容

说明:以上为核心小组工作时间(75 min),整场培训总时长 90 分钟,含开场导入、分组发单、弹性过渡等环节。


# 六、决策区

目的:在设计过程中,有些关键问题需要小组共同决定。请把决策理由写下来。

# 6.1 选择你们要设计的课题

请小组讨论,选择一个课题。选择依据:

  • 是你学科中的一个具体知识点
  • 学生学了之后,在真实生活或工作中能做什么
  • 能在 1 课时左右完成
  • 适合改造成工单式教学

我们选择的课题是:___________________________________________

选择理由


# 6.2 确定工单类型

问题 你们的选择
这个课题主要是让学生回忆/识别知识? □ 是 → ① 知识激活型
这个课题主要是让学生按步骤练习技能? □ 是 → ② 技能操练型
这个课题要让学生自己找方案解决真实问题? □ 是 → ③ 问题解决型
这个课题要让学生完成一个综合设计项目? □ 是 → ④ 综合项目型

最终确定:□ ① □ ② □ ③ □ ④

理由


# 6.3 确定学生发展阶段与支架级别

问题 你们的选择
学生对这个知识点的基础如何? □ 较弱 □ 一般 □ 较好
预计主要用哪级支架? □ L1 高支架 □ L2 中支架 □ L3 低支架

理由


此决策将直接影响执行区 8.1 中 L1/L2/L3 支架的设计。

# 6.4 确定设计重点

请小组讨论,你们设计的工单最想在哪个方面体现质量?

□ 真实情境设计
□ 分层支架设计
□ 行为化评价设计
□ 小组协作设计
□ 反思引导设计

理由


此决策将决定展示时重点讲哪个亮点(见第七部分 7.1 设计亮点)。

# 6.5 确定 AI 使用策略

问题 你们的选择
什么时候用 AI? □ 手绘初稿之前 □ 手绘初稿之后
AI 主要帮我们做什么? □ 扩展教案 □ 扩展学生工单 □ 两者都做
AI 生成后重点审阅什么? □ 真实情境 □ 任务定位 □ 支架分层 □ 评价标准 □ 是否“先讲知识再行动”

# 七、展示区

目的:展示你们的设计成果和设计思路,让其他小组能看懂、能提问。

# 7.1 展示内容

展示时请聚焦你们实际完成的工作,建议结构:

  1. 课题与情境(30 秒)

    • 你们选了什么课题?
    • 真实情境是什么?学生为什么要做?
  2. 任务定位(30 秒)

    • C 层能力和 T 层能力点是什么?
    • 主导类型和难度是什么?
  3. 设计亮点(1 分钟)

    • 重点展示你们在 6.4 中确定的设计重点。
    • 你们在哪个部分花了最多心思?(情境/支架/评价/协作/反思)
    • 具体怎么设计的?
  4. AI 辅助与审阅(1 分钟)

    • AI 生成了什么?
    • 你们认为哪里好、哪里需要修改?
    • 有没有发现 AI 生成“先讲知识再行动”的问题?怎么改的?

# 7.2 展示形式

请展示员选择一种展示方式:

□ A3 纸上手绘工单结构图 + 口头讲解
□ 简单 PPT(3–4 页)
□ 海报
□ 其他:__________

# 7.3 提问准备

提问员请准备至少 2 个问题,用于向其他小组提问:

问题 1:_________________________________________________________

问题 2:_________________________________________________________


# 八、执行区

目的:把前面的计划和决策付诸实施,完成学生工单初稿,并用 AI 辅助生成完整教案和工单。

# 8.1 学生工单设计初稿

以下十部分的填写,应与第六节决策区的决定和第五节分工计划保持一致。

请在此区域手绘或粘贴你们设计的学生工单初稿。可以先用 A3 纸画结构,再整理到下面:

① 任务呈现区


② 任务定位栏

  • C 层能力:___________________________________________
  • T 层能力点:_________________________________________
  • 难度:□简单 □中等 □困难 □设计
  • 主导类型:□① □② □③ □④

③ 学生分组与角色分配

角色 主要职责

④ 知识准备区


⑤ 计划区


⑥ 决策区

方案 优点 缺点
A
B

最终选择及理由:___________________________________________

⑦ 展示区


⑧ 执行区

  • 学生行动步骤:
  • L1 高支架:
  • L2 中支架:
  • L3 低支架:

⑨ 成果提交区


⑩ 评价反思区

  • 评价量规:
  • 个人反思问题:
  • 贡献度协商:

# 8.2 AI 辅助生成方法

不需要专门写提示词。把下面三份材料作为参考,告诉 AI 你的任务信息即可:

参考材料(直接上传或粘贴给 AI)

  1. 《教师培训教案》
  2. 《教师学习工单》
  3. 《工单式教学参考手册》

任务信息(补充告诉 AI)

  • 学科:__________________
  • 课题:__________________
  • 课时:__________________
  • 学生基础:__________________
  • 真实情境:__________________
  • 核心能力目标:__________________

示例指令

请参考我上传的三份工单式教学材料,为我设计一份工单式教学教案和学生工单。 学科:{填写学科} 课题:{填写课题} 课时:{填写课时} 学生基础:{填写学生基础} 真实情境:{填写真实情境} 核心任务:{填写学生要完成的任务}

# 8.3 AI 生成结果记录与修改

AI 生成的教案亮点


AI 生成的学生工单亮点


需要修改的地方(特别是是否出现“先讲知识再行动”):


我们决定这样修改



# 九、成果提交区

# 9.1 提交清单

请确保以下成果与你们前面的设计工作一致:

  • [ ] 学生工单设计初稿(手绘或电子版)
  • [ ] 小组分工计划表
  • [ ] 决策记录(课题、类型、支架级别、设计重点、AI 策略)
  • [ ] AI 生成的教案和学生工单
  • [ ] AI 生成结果审阅与修改记录
  • [ ] 小组展示材料(A3 纸/PPT/海报等)

# 9.2 成果命名规则

请将电子成果命名为:

学科_课题_小组名称_工单设计

例如:英语_外宾接待_第一组_工单设计


# 十、评价反思区

# 10.1 小组完成情况评价得分表(80 分)

说明:小组完成分由培训师/教师依据下表评定。先自评,再由教师复核。

评价维度 分值 评分标准 自评 教师评分
任务定位准确 10 分 C 层/T 层能力清晰,主导类型和难度选择合理
真实情境设计 10 分 情境真实、贴近学生生活或未来职业,有真实后果
工单结构完整 15 分 十大部分齐全,前后逻辑一致,无脱节
分层支架合理 15 分 L1/L2/L3 三级支架与学生基础匹配,能动态渐隐
评价量规行为化 15 分 评价标准可观察、可测量,维度与任务匹配
小组协作设计 10 分 角色分工明确,有个人责任和贡献度协商机制
AI 应用与审阅 10 分 正确使用 AI 生成,能发现“先讲知识再行动”等问题并修改
展示清晰度 5 分 汇报结构清晰,重点突出,能回应提问
合计 80 分

# 10.2 小组成员贡献度得分表(20 分)

设计原则:贡献度不是“人情分”,而是对个人实际贡献的反映。协商时必须引用具体证据,不能凭印象赋分。20 分在组内分配,不得平均分配

成员 角色 主要贡献(附证据) 协商贡献度 本人确认 组长审定 教师复核
合计 20

规则

  • 贡献度不得平均分配;
  • 组长本人贡献度由其他组员评定;
  • 个人最终得分 = 小组完成分(80 分)+ 成员贡献度(20 分)。

# 10.3 K 值构成表

说明:本任务重点考查以下 6 个 K 维度。K 值按 1–4 分评定,1 分为“初步”,4 分为“优秀”。

# 本任务考查的 K 维度及等级标准

K 维度 1 分(初步) 2 分(基本) 3 分(良好) 4 分(优秀)
K1 清晰性 工单结构混乱,难以理解 结构基本完整,部分边界模糊 结构完整,表达清晰 结构完整,能清晰说明设计理由
K2 功能性 工单无法引导学生完成任务 能引导学生完成基本任务 能引导学生完整完成任务 能引导学生高质量完成任务
K3 使用价值 工单难以在真实课堂使用 能在本次培训使用 能在真实课堂复用 能作为模板在其他情境复用
K5 工作过程导向 未体现完整行动流程 基本体现七步流程 完整体现七步流程 完整体现且能说明流程衔接
K6 社会责任 小组协作不公平 基本能分工合作 协作良好,责任清晰 能主动补位、公平协商
K8 创造性 完全照搬模板 有少量调整 有设计亮点 有独特创新且可推广

# 个人 K 值评分表

成员 K1 K2 K3 K5 K6 K8

数据去向:K 值不直接计入本次培训的百分制得分,而是作为个人工单式设计能力的画像数据,为后续能力发展提供依据。


# 10.4 个人反思

  1. 今天我在小组中承担了什么角色?做了什么贡献?

  1. 对照 80 分小组评价表,我们小组哪一项得分最高?哪一项还可以改进?

  1. 对照 K 值构成表,我个人在哪些 K 维度上表现较好?哪些需要提升?

  1. 如果让我独立设计一份工单,我接下来会怎么做?


# 10.5 小组反思

  1. 我们小组今天设计中最成功的一点是什么?

  1. 如果还有 10 分钟,我们会优先改进哪里?